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        杭州諾邦:簡約而不簡單
        時間:2014年8月6日  作者:梁詠  來源:中國紡織報

        杭州諾邦無紡股份有限公司是一家坐落于余杭經濟技術開發區的水刺無紡布生產企業。初進公司,廠房一排排整齊的坐落于廠區內,負責人帶領我們前往生產車間參觀時,讓人恍惚感覺這不是一家紡織企業,而是一家科研機構。透過玻璃窗,記者看到偌大的生產車間內一臺臺設備正在工作,設備旁邊是一卷卷擺放整齊的無紡布,車間里可以看到一兩個從頭到腳包裹得嚴嚴實實的生產工人,這一襲白色工作服、口罩、手套、鞋套還真讓人誤以為到了醫院手術室。

        據公司總經理張杰介紹,我們所參觀的正是生產醫療護理用無紡布的車間,整個車間采用無菌消毒裝置,所以在里面工作的人自然要全副武裝,不能將外界細菌帶入車間。并且水刺無紡布的生產自動化程度高,所以在車間也就只能看到幾個工人。

        簡單的參觀留給了我許多思考。據介紹,2004年諾邦無紡一期投產,10年過去了,諾邦現有7條國際先進水平的水刺無紡布生產線,產品涉及醫療護理衛用、工業電子擦拭、高檔美容衛材、靜電提花去塵、民用清洗擦布、工業合成革基布、汽車隔音等多個領域,是什么支撐諾邦逐漸壯大?

        簡約化提高市場反應速度

        諾邦規模不斷擴張,市場環境日新月異,這給公司的管理層帶來了全新的挑戰。如何應對日趨復雜的管理問題,形成新的管理模式,使管理工作既能高效又能低耗,公司適時提出了“簡于形,精于心,重于行”的管理方針,實施簡約化管理,提高管理效率和市場反應速度。

        簡約化管理是如何體現的呢?張杰表示,目前諾邦無紡不論是管理人員還是普通員工已經養成了一個習慣,就是有問題直接溝通與匯報,繞開復雜繁鎖的程序與審批流,這為第一時間快速解決問題贏得了寶貴的時間。當公司面對產品質量、技術研發及經營決策問題時就不簡單,為制定決策,甚至還要經過多輪的激烈爭辯。

        對于一些日常管理工作與要求,諾邦無紡提倡“規范從實踐中來”,通過實際操作后形成書面規范,再通過規范書面要求與實際工作的結合進行優化再改善,很少有先定制度后實施的內容,即使有先定制度后實施的情況,也會定期進行工作跟進,使書面要求與實際操作的匹配。

        諾邦辦公室主任朱慧泉說:“公司各項事務關注的是有效而非全面,因此開通諸如總經理信箱、員工座談會、員工關系專員、合理化建議等多種渠道面對所有普通員工的問題、意見反饋,讓員工充分參與企業管理與決策。”

        張杰表示,公司簡約化管理的落實首先得益于公司的體制,公司對管理層充分授權,管理人員既有權利又有不可推卸的責任,并且給予管理者和技術骨干一定的股權,讓員工們都有經營自己公司的動力。其次是管理的意識,公司每年年終的首要任務就是制定來年的目標。公司各部門員工都參與年度目標的制定,明確相應年度、季度、月度等考核目標與工作內容。最后也是最重要的就是在現場,所有的管理均以執行到位為標準,圍繞各項工作的落實與開展,減少在執行過程中的多余枝節,使各項工作落地。公司整體工作呈金字塔狀,越到高層工作越全面越重點,越到底層工作越細化越具體明確。

        創新需要技術改進支持

        著名的“二八規則”認為,一個企業80%的利潤來自于20%的品種,而另外80%的品種只產生20%的利潤。公司在多年的發展中,采用差異化策略,堅持將重心聚焦于高檔水刺非織造布及其制品上面,并積極向下游制品領域拓展,自主開發了濕巾、家用清潔抹布等水刺非織造布制品。

        水刺無紡布的生產能耗較大,管理好消耗和排放也是企業不得不考慮的事情。由于浙江限電規定以及公司24小時連續生產的特性,公司專設了一條諾邦電力專線,以確保公司24小時不間斷生產運行。在保障連續供電的同時,公司積極配合響應國家節能和再生能源的利用,公司董事會秘書陳偉國說:“公司正在推進4MWp公司光伏發電項目,項目一旦達成將為企業省下不少電費(通過采用光伏發電,光伏發電量為9W/m2,項目有效利用面積為40000m2,年發電量總計43.2萬kwh,折合標準煤138.24 tce)。”

        目前,諾邦無紡投資了3000萬元用于水過濾保障,水過濾保障系統的用地占到公司用地的2/3。經過企業的技術改造,90%的水循環利用,僅10%的水排放。新廠房建成后將用水縮減70%。在諾邦無紡,通過技術改造提升效率的案例很多。首先,在新建的南廠區,諾邦無紡將進一步增強污水處理回用系統,通過污水生化處理大大縮減排污量并再回用節約成本;其次,通過計算機自動控制,優化生產工藝流程,采用基于計算機控制的電動機變頻調速系統,進行節能改造,降低電能消耗,提高產品質量;再次,推廣應用綠色照明,在對于照明度要求不高的區域,如倉庫、堆場等屋頂設計自然光照采光帶、節能型燈等措施減少能源消耗國;最后,設備專職與兼職節能管理人員相結合的節能管理機構,由生產管理部門設專人領導節能工作,每月對水、電、汽進行分析統計,提出耗能環節,制訂解決措施等等。

        未來,諾邦將圍繞有技術有市場的差異化發展道路不動搖,以衛材為基礎,確保以現有散立沖為代表高端環保材料的全球市場和技術領先地位;大力推進醫療用非織造材料領域的開發和研究;重點研究高壓水刺工藝與其他工藝的復合技術,適時進入空氣過濾等環保工業領域。在水刺主要工藝的框架下,深入研究和掌握新型纖維的技術創新,關注上游發展動態,增加新型纖維的研發;同時深入到下道水刺制品的專業性研發,實現諾邦無紡在水刺產業服務、加工、科研全系列的領先。

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